Styrelsens oförmåga att ta till sig livsviktig information och total avsaknad av konsekvensanalys fick till följd att organisationen revs upp i ren och skär panik, men räddningen skulle bli det allsvenska spel som styrelsen nästan helt har föraktat.
Hur ska vi lösa den ekonomiska situationen?
Vi måste givetvis lösa situationen i det korta perspektivet,
men det är ju meningslöst om vi inte också kan klara av det i det längre
perspektivet. Planera långsiktigt har tyvärr aldrig varit den starka sidan från
vår förenings ledande personer. Vi försökte verkligen 2014 men det slogs i
spillror när de nya i interimsstyrelsen inte var intresserade av att ta del av
bakgrundsbilden.
I det korta perspektivet har styrelsen med sina metoder att
sköta föreningen så illa, slösat med resurser och genom fruktansvärda
uttalanden försämrat varumärket ytterligare. Trots detta så har Stiftelsen
återigen ställt upp och privatpersoner har också bidragit med en slant.
Självklart hade det varit lättare att få folk att öppna plånboken till ytterligare
en insamling om man hade visat transparens mot de som ska bidra. Och tacksamhet
mot de som alltid bidrar!
Vi har varit inne på ämnet tidigare, men Mattias Persson kom
med ytterligare ett tramp i klaveret.
– Först och främst så… så ÅFF ähh... Det här är ÅFFs första
insamling. Ähh… ÅFF har aldrig tidigare ähh… haft någon insamling. I alla fall
inte i närtid. Om det har hänt tidigare, för längre sen det kan jag inte uttala
mig om, sade han i intervjun i ÅFFTV den 15 september.
Vi som lade in tusentals kronor till insamlingen 2014 är
alltså inte värda någonting! Och även om det var Kopparslagarna som startade
insamlingen i fjol, så var det ju inte till Kopparslagarna som vi samlade in
pengar till utan naturligtvis till ÅFF!
En skänk från ovan
Den 4 oktober fick vi, via SEFs hemsida, ta del av den
fantastiska nyheten att pengarna från UEFA Solidarity Payment ökade med hela
1 672 228 kronor (242 %), från 72 000 Euro (691 956 kr) under
2015 till 246 000 Euro (2 364 184 kr) under 2016.
Ungefär samma belopp som vi fick från UEFA Solidarity
Payment 2015 var budgeterat för 2016, vilket innebär att intäkten är närmare
1,7 miljoner mer än budgeterat. Detta är ju därmed räddningen för oss!
På SEFs hemsida läser vi vidare:
”För att få pengar
från UEFA så måste klubbarna ha en verksamhetsplan för ungdomsverksamheten och
visa att de till 100% går till ungdomsverksamheten. UEFA kräver att få se
kostnadsram och budget för varje klubb innan de gör en utbetalning.”
Vi har givetvis lämnat in denna typ av dokumentation när vi
vid de fyra tidigare tillfällena fått UEFA Solidarity Payment. Men från att ha
legat på cirka 250 000 om året (utbetalas till de allsvenska klubbar som
spelat i allsvenskan under föregående år), så har beloppet eskalerat väldeliga
tack vara att Malmö FF nådde gruppspelet i Champions League båda 2014 och 2015.
Den högre UEFA-rankingen som det medfört har ökat pengen rejält.
Murre har skrämmande
dålig koll
– Om man tittar på läget vi står inför idag så tog ju
allsvenska åren väldigt, väldigt hårt på ÅFF. Det var fantastiska år men det
var också år som innebar att det grävdes ganska djupa hål i ekonomin. Många
ville, ähh… och kämpade väldigt hårt för att ÅFF skulle vara kvar. Oh… man
kanske tog lite… lite… ähh.. onödiga risker, vilket också har gjort att
ekonomin, när det inte föll ut så som man hade tänkt, så tog ekonomin lite
extra stryk, menade Murre på ÅFFTV den 15 september och han fortsatte:
– Det egna kapitalet är väldigt, väldigt urholkat, under, ja
främst dom allsvenska åren.
Att vår ordförande har rent skrämmande dålig koll på vår
ekonomi de senaste året framstår därmed med all tydlighet.
Tack vare att vi gick upp i Allsvenskan 2009 nådde vi ett
eget kapital (EK) på 1 055 117 kronor och tidigare hade vi aldrig varit
över 400 000 i EK. Den fasansfulla sportsliga säsongen 2010 var dock en
ekonomisk succé och vi nådde därmed föreningens främsta EK genom tiderna: 3 315 718
kronor.
Tvärtemot vad Almer Ljutika hävdade i ÅFFTV den 15
september, var 2011 ett mycket svagt ekonomiskt år, trots att vi direkt
avancerade tillbaka till Allsvenskan (-2 278 520). Medan 2012, när vi
var tillbaka i Allsvenskan igen var ett positivt år ekonomiskt, och sportsligt,
(+1 687 125).
2013 var däremot ett mycket svagt ekonomiskt år (-1 929 512).
Och det var ju extra ordinära åtgärder som räddade 2014 (+844 866).
Fjolåret slutade med en förlust på 20 649 kronor.
Ett eget kapital så pass högt som 1,6 miljoner
(1 618 828 kronor) har vi aldrig haft efter en säsong i Superettan,
så att uttrycka att de allsvenska åren har urholkat det egna kapitalet kan inte
vara mer fel! Efter en säsong i Superettan är noteringen just 2009 (en dryg
miljon) den främsta.
Däremot har ju Murre rätt i att det togs onödiga risker, men
vad ska man då säga om de risker som tagits inför och under2016?
Denna styrelse har
sneddat rejält i hörnen
Man kan åskådliggöra detta genom att använda Murres egna
ord.
– Åren under Allsvenskan där, där var vi nog alla en del av
den här bubblan inte bara styrelsen o oh… spelarna o, o dom som finns här, utan
egentligen hela Åtvidaberg var med i den där bubblan och alla ville att det
skulle gå bra så man sneddade nog lite för mycket i… ähh… i hörnen, sade Murre
till ÅFFTV den 15 september.
Kvadraterna är
proportionerliga efter intäktsvolymen. Det samma gäller för genvägarna (de röda
trianglarna).
Vi vet ju
inte hur stora intäkterna blir 2016, och inte vad resultatet blir, men
beräkningen ovan härrör från den (begränsade) information vi fick via
medlemsmötet den 25 augusti. Intäktsbeloppet för 2016 kan variera något, men
det påverkar i så fall bilden ovan marginellt. De extra intäkterna från UEFA
Solidarity Payment (utöver de budgeterade) är givetvis exkluderade för 2016.
Som synes är kvadraten för de allsvenska intäkterna
betydligt större än för motsvarigheten i Superettan. Däremot är genvägarna, de
röda trianglarna, ungefär lika stora, men genvägarna i förhållande till hela
ekonomin är mer än dubbelt så stora under 2016 gentemot 2013!
Återigen kan vi konstatera att Murres snack om att det
skulle ha sneddats mer i hörnen under de allsvenska åren är befängda uttalanden
i och med att sneddandet i hörnen är mycket större detta år än tidigare i
Allsvenskan! Det har dessutom sneddats i hörnen de flesta åren sedan vi tog
våra guld, men 2016 är givetvis ett extremfall!
2014 räddade 2016
Vi återgår
till UEFA Solidarity Payment. De pengarna som vi nu får räddar 2016 från en
katastrof. Detta är ju frukten av det arbete som gjordes fram till 2014, då vi
säkrade ytterligare en säsong i Allsvenskan. Hade vi åkt ur 2014 hade vi inte
heller fått ett enda öre ur UEFA Solidarity Payment i år!
Murre menar
dock att på grund av de allsvenska åren (under detta decennium) grävdes ganska
djupa hål i ekonomin. Vi har givetvis kunna slå fast att detta är helt fel! De
första allsvenska åren 2010 och 2012 var mycket bra ekonomiska år. Dessutom har
vi ju fått ut någonting också ur de svaga ekonomiska åren. Dit räknas givetvis
de sportsliga framgångarna, som är själva syftet med en idrottsförening! Men vi
har också andra värden som vi drar nytta av i år och i vår framtid.
Tack vare att
vi gick upp i Allsvenskan till säsongen 2010, så var det möjligt att anlägga en
fullstor konstgräsplan som samtliga fotbollslag i föreningen har kunnat nyttja
och som därmed har förbättrat träningsmöjligheterna avsevärt. I och med att vi
2012 var tillbaka i Allsvenskan igen så byggdes Kopparvallen om, med klara
förbättringar för att kunna öka intresset för föreningen genom både
sponsormarknad och privatmarknad.
Klart bättre
lokaler på kansliet, samlingslokal samt mycket större (och fler utrymmen) i den
nya fina omklädningsrumsbyggnaden har också tillkommit. Man ska också ha klart
för sig att det finns ganska stränga arenakrav för Superettan och de hade inte
varit lätta att leva upp till om vi inte hade gått upp i Allsvenskan och nu har
vi ju till och med en allsvensk arena!
Vi hade också
byggt upp en organisation som visste vad elitspel på högsta nivå handlade om,
även om den delen sedan raserades. Vi har också byggt upp en betydligt större
bas av sponsorer genom vårt allsvenska spel, som vi givetvis kunde ha dragit
nytta av även i Superettan och intresset från privatpersoner (övrig publik)
ökade också betydligt. Att vi skulle tappa sponsorer och publik när vi inte
längre spelade i Allsvenskan visste vi givetvis, men det faktum att vi varit
med på högsta nivå ger ändå synergieffekter.
Alla sektioner inom föreningen kostar
UEFA
Solidarity Payment ska ju gå till ungdomsfotbollen, och det är ju inga problem att
lägga dessa pengar på utvecklingen av ungdomar, eftersom kostnaden för den
delen av verksamheten överstiger beloppet från UEFA Solidarity Payment.
Tvärtemot vad många tycks tro (inklusive styrelsen och klubbchefen) så är även
kostnaden för ungdomsfotbollen hög. Framförallt har kostnaden för träningstimmarna
på Kopparvallen (och tidigare Eksågen) varit väldigt höga med tanke på att ÅFF
har fått stå för (i stort sett) hela pengen, genom den höga hyran och höga
kostnader för uppvärmning av planen, elljuset och underhållet.
Vad hade skett om vi inte fått den här
fantastiska överraskningen från UEFA?
Ja det är ju
inte annat än att man känner rädsla när vi hör Murre uttala sig till Corren den
5 oktober.
Se artikeln i
Corren här
– Med de här
pengarna räknar vi med att det blir bättre än budget. Men vi tror fortfarande
att det blir röda siffror.
Och oron
förstärks när Mattias Persson uttalar sig till Linköpings-Posten den 26
oktober.
–
Målsättningen är att vi landar på och klarar den satta budgeten på minus 0,6
miljoner kronor.
Minus 2
miljoner var alltså prognosen från medlemsmötet den 25 augusti.
1 672 228 (mer än budget av UEFA Solidarity Payment) + 275
183 från Insam lingen = 1 947 411 kronor. Dessutom har styrelsen länge
vetat att vi hade mycket stor möjlighet att ta del av ungdomsbonus genom vårt
unga lag, där en femteplats ger 100 000 kronor och sedan ökar beloppet med
50 000 per placering så att en förstaplats ger 300 000. Se SEFs
hemsida här http://www.svenskelitfotboll.se/app/uploads/2014/12/F%C3%B6rdelningsprinciper-inom-SEF-fr-o-m-2015.pdf
Den 25 oktober kunde vi också läsa den glädjande nyheten att
vi har fått in 250 000 via SEFs hemsida
När Murre och Mattias gjorde sina uttalanden fanns också en
god möjlighet att nå en bättre slutplacering i Superettan, än den tiondeplats
som ingick i den slutgiltiga budgeten. Tidigare hade styrelsen budgeterat med
en fjärdeplats!
– Det är min högst personliga åsikt, men jag ser inte att det
går att göra på annat sätt eftersom vi har sagt att vi vara topp 20 i Sverige,
försökte Joachim Hilding förklara hur hans resonemang kring budgeten löd.
Man ska också komma ihåg hur det såg ut i vår kära förening
den 10 januari! Det var inte mycket till vare sig lag på planen eller
organisation vi hade. Och dessutom var ju som bekant det ekonomiska tänket
fullständigt åt fanders!
Tack vare ett fantastiskt arbete från sportens sida i det här
kaoset, är det klart att vi blir som sämst åtta. Enligt tidigare siffror (det
kan variera något i år) skulle en slutgiltig åttondeplats innebära en ökning
med 150 000 gentemot budget. Når vi en sjundeplats: 275 000 mer än
budget, en sjätteplats närmare 500 000 mer och en femteplats cirka
740 000 mer än budget. Vi ligger ju sexa just nu och har alltså mycket att
spela om.
Ännu fler frågetecken efter dagens
artikel
I dag kan vi
dessutom läsa i Corren (läs här) att
pengarna från ungdomsbonusen inte fanns medräknade i budgeten (om Per Bergsten
fattat det hela rätt). Detta borde innebära att vi hamnar på minst 350 000
i vinst för 2016 (-50 000 + 250 000 + 150 000). Murre nämner
också i artikeln att effektiviseringar och marknadsintäkter påverkar prognosen positivt
under hösten.
Om prognosen
stämde den 25 augusti så borde vi gå åtminstone en halv miljon plus, vilket
naturligtvis skulle vara fantastiskt och som sagt frukten av att vi var ett
allsvenskt lag 2015!
Men eftersom
Mattias Persson uttalar sig om att målsättningen är att nå budgeten på minus
0,6 miljoner kronor, blir man ju orolig. Utifrån detta resonemang kan man tyda
det som att prognosen den 25 augusti, på minus 2 miljoner, i själva verket var
klart sämre!
Katastrof om vi inte
fått pengarna som den allsvenska säsongen 2015 möjliggjorde
Vi pratar alltså om en ren och skär katastrof om det inte
hade varit för att vi faktiskt spelade i Allsvenskan 2015!
Detta är extra anmärkningsvärt då Murre utryckte sig väldigt
säker på att vi skulle klara av året ekonomiskt, utan pengar som ramlade ner från himlen.
– Läget är besvärligt men vi ska klara ut detta. Jag satsar
Magnus (Anderssons) huvud på detta, och för ungdomen också mitt eget huvud,
sade Murre på medlemsmötet den 25 augusti.
Inför oss som såg på ÅFFTV den 15 september berättade Murre
hur ihärdigt de arbetade med att förbättra prognosen.
– Vi jobbar stenhårt med det. Precis innan den här
sändningen så ähh… har vi suttit i ett möte o vi jobbar med prognos
kontinuerligt o äh… försöker att… skapa ett större utrymme. Det handlar både på...
om intäktssidan och kostnadssidan. Ähh… O vi är nere på, på väldigt detaljerade
nivåer för att klara av den här situationen. Så jag är väldigt hoppfull om att
vi ska kunna reda ut det, men äh… jag är också väldigt ödmjuk inför att äh… den
budgeten som lades att den inte… att den inte faller ut i prognosen, det tycker
jag man ska vara väldigt ödmjuk inför också.
Almer Ljutika ställde sedan
följdfrågan: Vad är dom Senaste siffrorna?
– Nej, det… det är alldeles för tidigt att säga ähh… hur
ähh… hur en prognos nu skulle se ut men vi jobbar mot… mot målet att få den
mycket bättre än ähh… än det som presenterades på medlemsmötet. Ähh… Ambitionen
är ju alltid att nå budget o den var på minus 600 000 o den ambitionen den
ligger kvar tills att vi har ett bokslut.
Frågan är om Murre är ödmjuk nog för att förklara varför han
har så divergerande uttalanden?
Fortsättning följer i del V – Det är 2017 som vi måste över vägguppet
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar
Obs! Endast bloggmedlemmar kan kommentera.